2020年1月10—11日，東海岸集團(tuán)“新征程 新跨越”，2020企業(yè)年會(huì)盛典暨頒獎(jiǎng)儀式，在無(wú)錫靈山小鎮(zhèn)——拈花灣隆重召開。
公司總經(jīng)理董均明先生回顧了2019年公司所取得的豐碩成果，向全體員工表示了誠(chéng)摯的感謝！送上了新年的祝福！同時(shí)，展望了2020年?yáng)|海岸集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議上，公司各板塊對(duì)2019年項(xiàng)目管理、技術(shù)質(zhì)量、人事和辦公室管理及后勤保障、市場(chǎng)營(yíng)銷、工程設(shè)計(jì)及技術(shù)開發(fā)做了回顧總結(jié)。
2019年，研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷、環(huán)保裝備制造四大板塊都圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)，并且繼續(xù)保持著上升的勢(shì)頭。
2019年，化工板塊與環(huán)保板塊，互相支撐，并列運(yùn)行，用化工知識(shí)做環(huán)保，用環(huán)保保障化工，通過(guò)環(huán)保提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司目前已從環(huán)氧樹脂、酚醛樹脂、廢水治理、廢氣治理等核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，在高端電子化學(xué)品、糧食深加工酒精、生物質(zhì)乙醇等產(chǎn)品工藝技術(shù)上取得了突破性的發(fā)展。公司高鹽廢水處理循環(huán)利用技術(shù)、VOCs治理方面PSA技術(shù)的應(yīng)用，為公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。因此，在2019年，東海岸公司在多元化經(jīng)營(yíng)中取得了驕人成績(jī)。
2019年集團(tuán)公司重點(diǎn)推行了幾項(xiàng)管理工作：
(1)持續(xù)推進(jìn)扁平化管理，提高各崗位的工作效率的同時(shí)，提升了公司的管理效率；
(2)積極提倡“深度工作”，在工作時(shí)全情投入到工作中，使工作質(zhì)量和速度達(dá)到最高效的層次；
(3)開展并認(rèn)真落實(shí)“從我做起、從現(xiàn)在做起”主題活動(dòng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。
人才是公司生存和發(fā)展之本。東海岸集團(tuán)發(fā)展的每一步都離不開大家的努力和付出，會(huì)議上頒發(fā)并嘉獎(jiǎng)了“突出貢獻(xiàn)者”，并表彰了四位模范代表人物，他們是“職業(yè)化模范代表、勤奮模范代表、創(chuàng)新模范代表、新人模范代表”，我們優(yōu)中選優(yōu)，選出了最具代表性的人物作為標(biāo)桿，激勵(lì)大家向更高更好的目標(biāo)前進(jìn)。
會(huì)議上，公司下達(dá)了2020年的營(yíng)業(yè)總收入、設(shè)計(jì)合同額、人均產(chǎn)值、人均收入經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，目標(biāo)任務(wù)為高于2019年10%以上的增加值；
對(duì)重點(diǎn)考核指標(biāo)、考核目標(biāo)做出了部署：
（1）研發(fā)考核。圍繞著“精英創(chuàng)造精品”的榮譽(yù)觀，為更好地實(shí)現(xiàn)“超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，開創(chuàng)全新市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，技術(shù)開發(fā)是關(guān)鍵核心，并且技術(shù)開發(fā)與工程化有效的結(jié)合是公司可持續(xù)發(fā)展的必要基礎(chǔ)。因此2020年將進(jìn)一步加大對(duì)研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心的資金投入，推動(dòng)和制定鼓勵(lì)創(chuàng)新的有效機(jī)制，激勵(lì)技術(shù)人員用更大的熱情和精力投入到新技術(shù)的研發(fā)、先進(jìn)技術(shù)工程化的實(shí)施工作中去，不斷創(chuàng)造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力；
（2）工作量考核。徹底改變現(xiàn)有的考核制度，2020年要實(shí)行有效的工作量考核制度并在實(shí)施中持續(xù)改進(jìn)，真正做到多付出、多回報(bào)，對(duì)得起認(rèn)真做事的人；
（3）質(zhì)量考核。產(chǎn)品質(zhì)量是工程項(xiàng)目成功安全運(yùn)行的保障。流程化管理是質(zhì)量保證的根本，但絕不能讓流程流于形式，要實(shí)行審核人員上崗考核制度、校審核工作考核制度，確保輸出產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量；
（4）市場(chǎng)考核。作為一個(gè)全球性國(guó)際工程公司，東海岸集團(tuán)將繼續(xù)秉承“超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，開創(chuàng)全新市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，2020年要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度，尤其是國(guó)際市場(chǎng)的開拓，以確保集團(tuán)公司在國(guó)際市場(chǎng)開拓上的延續(xù)性；同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)人員的考核模式上相應(yīng)做好方案改革，激勵(lì)更多有想法、有魄力、有需求、有空間的“四有”市場(chǎng)人員投入到市場(chǎng)開拓中；
同時(shí)，總經(jīng)理也發(fā)出了倡議:
(1)多學(xué)習(xí)、多看書，提升自我素養(yǎng)；通過(guò)再學(xué)習(xí)、有效的培訓(xùn)，提升自我專業(yè)技能及管理能力；
(2)多思考、多總結(jié)、多問自己做什么，能做什么，怎樣做好？
2019年的高點(diǎn)，就是2020年的起點(diǎn)。2020年，我們所有的精兵強(qiáng)將將用成果來(lái)證明我們的信心和我們的努力，2020年，讓我們一起創(chuàng)造東海岸集團(tuán)的美好未來(lái)！
Language